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De septembre à novembre, Laurent Piesset a supervisé le chantier de rénovation de la toiture de la gare de Saint-Maixent.
Laurent, quelle a été l’implication de l’entreprise Morillon dans le chantier de la gare de Saint-Maixent ?
« Nous avons décroché le lot « tous corps d’état », supervisant de fait les travaux de maçonnerie, charpente, couverture, serrurerie et peinture, en plus de la réalisation et de la pose de menuiseries sous la marquise du toit. L’enjeu majeur de ce chantier était de coordonner le travail de chacun avec les impératifs temps imposés par le client. La proximité des caténaires de la LGV a notamment contraint la SNCF à couper l’électricité pour que nous puissions intervenir.
Les créneaux proposés s’étalaient de 23h à 5h du matin. Nous avons donc travaillé de nuit comme de jour pendant ces trois mois. »
Au final, cette organisation a-t-elle fonctionné ?
« Le succès de ce chantier résidait dans le respect chronologique des actions à engager. Après trois semaines consacrées au désamiantage de la marquise, le planning des interventions s’est parfaitement mis en place.
Je tiens à ce titre à rendre hommage à Fabien Dugrillon, du bureau d’études, qui a assuré cette organisation avec brio. Nos équipes ont ensuite été les premières à officier, avec la découpe du toit en trois parties. La journée, les panneaux en lambris destinés à prendre place sous la marquise étaient fabriqués dans nos ateliers, à Ligugé. Et nous les posions la nuit. Cette complémentarité et cette réactivité nous ont permis de livrer le chantier à temps, le 12 décembre. »
De juin à novembre, CSI La Rochelle a mené de front 2 chantiers de mise en sécurité incendie des Maisons d’accueil pour personnes handicapées âgées de Coulonges-sur-l’Autize et Nueil-les-Aubiers, dans les… Deux-Sèvres.
Plâtrerie, plafonds suspendus, menuiseries bois et agencement (placards, meubles de rangement, postes de travail…), mais aussi gros oeuvre, travaux publics, carrelage et peinture… Le descriptif de Stéphane Branger se suffit à lui-même pour définir l’ampleur de la mission confiée aux soins de CSI La Rochelle, sur les terres deux-sévriennes voisines. Menés à bien par son chef d’équipe, Didier Dany, sous l’OPC d’Arnaud Margrit, du cabinet AM Ingénierie de Surgères, ces deux chantiers « tous corps d’état » ont mobilisé 2 à 4 personnes pendant cinq mois.
« Le tout en site occupé et en présence de publics âgés et fragilisés, ce qui a rendu notre intervention délicate », confie Stéphane Branger. Lequel rappelle au-delà que « la mise en sécurité incendie des bâtiments des deux Mapha a nécessité la mise en place de compartimentages coupe-feu, notamment la pose de porte DAS et également un nouveau système de ferme-porte, relié au Service de sécurité incendie. »
Chiffre d’affaires global : 260 000 €.
Les cent dix-huit poseurs et employés des ateliers du Réseau disposent depuis peu de portebadges, leur permettant d’incorporer leur carte professionnelle et ainsi d’afficher leur identité…
Leur démocratisation s’ajoute à la dotation, quasi simultanée, de nouveaux pantalons avec genouillères « de grande qualité » et de nouveaux polaires, distribués aux équipes, en fin d’année 2015, pour un meilleur confort de travail. Dans ces porte-badges avec bouton-pression, les « hommes de terrain » peuvent désormais glisser leur carte professionnelle, émise par la Caisse des congés payés. Cette dernière fait mention de leur patronyme, du nom et du numéro de SIRET de leur employeur, et est personnalisée à l’aide d’une photo d’identité. « Ces repères visuels, éclaire Mélanie Richard, contrôleur de gestion chez CSI réseau, à l’origine du projet, ont vocation à permettre à nos clients de mieux identifier les employés de notre réseau. »
Dorénavant, quiconque croisera leur route saura à qui il a à faire.
Le chantier de rénovation et d’extension du centre hospitalier de Sainte-Maure-de-Touraine a donné l’occasion aux équipes de Delhoume de démontrer l’étendue de leur talent.
Au cœur de ce projet à 18M€, visant au regroupement de quatorze lits de médecine, 154 dédiés à l’hébergement de personnes âgées dépendantes et 91 places pour le service de soins infirmiers à domicile, Delhoume a pris une part active dans les travaux d’extension de l’existant. À son actif, la pose de 9 000 m2 de plaques de plâtre à hautes performances acoustiques et de 3 200 m2 de plafonds suspendus dans les nouvelles cuisines, le bloc administratif et trois ailes de chambres. Pour cette dernière partie, l’entreprise a reçu le soutien de Lecomte. « Ce qui nous a permis de respecter les délais imposés », rappelle Laurent Hugot.
Ce chantier, initié en juillet 2014 et livré en septembre 2015, a engendré un chiffre d’affaires de 580 000 €. L’architecte était le cabinet Chabanne et Partenaires (Paris et Toulouse).
AIDER LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE PAR LA GESTION DES DÉCHETS DE CHANTIERS…
De l’impressionnant chantier de Center Parcs a émergé la certitude que les entreprises
Champigny Segelles a procédé, six mois durant, à l’Ehpad du centre hospitalier de Luynes, à l’installation de 290 menuiseries extérieures en aluminium, conçues par Miroiterie Mélusine.
Encore un chantier 100 % CSI Réseau! A Mélusine la fabrication des menuiseries, à Champigny Segelles la pose.
Six mois de travaux pour une enveloppe de près de 600000 €, voilà les chiffres du chantier réalisé, entre septembre et mars, au centre hospitalier Jean-Pagès de Luynes. C’est au sein de l’Ehpad de l’établissement (soins Alzheimer et unité d’hébergement renforcée) que l’entreprise est intervenue, l’hôpital comprenant par ailleurs une unité de soins palliatifs, un service de soins de suite et de réadaptation et un de soins infirmiers à domicile
Les cent cinquante et une chambres (et les locaux annexes) de l’Ehpad bénéficient désormais de menuiseries extérieures neuves et conformes aux exigences thermiques.
Lien de téléchargement : cliquez ici !